在飛往巴塞羅那參加Mobile Word Congress 2014的飛機上，我重看了一部很喜歡的電影《ABeautiful Mind(美麗境界)》。這是根據(jù)天才數(shù)學(xué)家、諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)得主 John Nash 和妄想癥共處的真實故事所改編的電影，我每次看都有一些新的領(lǐng)會。這一次，我特別對他拿下諾貝爾獎的“平衡論”感興趣!
平衡競爭的方面
“資本論”相信，若全世界每一個人都追求自己的最高利益，則綜合而言，世界會因競爭而進(jìn)步，因此得到最佳全體利益。所以“馬克思主義”可以說是主張物競天擇，適者生存。
John Nash的“平衡論”則主張利益是多面化的，不能只以一個方面論輸贏，因此當(dāng)有一個更高的群體利益時，則個人必須犧牲個人利益，才可能達(dá)到最高利益。這也許就像中國人所說的“犧牲小我，成全大我”吧？!
“平衡論”后來被廣泛運用在談判學(xué)、反托拉斯法案等方面，成為資本主義社會中另一個平衡競爭的方面。
我不是數(shù)學(xué)家也不是經(jīng)濟(jì)學(xué)家，我對這部分感興趣，是因為云計算和安全產(chǎn)業(yè)，都和這兩個理論有著很有趣的類似!
先從云計算的“大數(shù)據(jù)分析(Big data analysis)”來談，以前傳統(tǒng)電腦時代，受限于電腦計算能力的限制，都是以先后排序(sequential)為主的，計算時要在每個程序點上做出判斷(yes/no)，然后再往下走?；旧希@就像是適者生存的程序法則。
到了云端大數(shù)據(jù)分析時代，由于計算力可低價且迅速地大幅擴展，因此可做到真正的平行計算(Parallel computing)，所以可將大量資料同時處理，找出其共同的特性和彼此的關(guān)聯(lián)性(Pattern or model)。
因此，我們得以看到完整的輪廓，并根據(jù)它去做出更好的決定。這便是為什么近年來，大數(shù)據(jù)分析變成管理學(xué)的原因!而這比較像John Nash“平衡論”中所主張的，先看到一個群體共同利益(完整的輪廓，或可稱之為大我)，再以其關(guān)聯(lián)性找到各點的最佳化。
而在安全領(lǐng)域中，我也覺得John Nash的“競合理論”(Cooperative CompetitionTheory)很適合描述我們的行業(yè)。在安全產(chǎn)業(yè)中，我們的競爭對手不該是別的安全公司，而是破壞世界安全的黑客，就好像醫(yī)生之間雖然會有在生意上的競爭，但基本上，共同的敵人是病毒、疾病，而不是別的醫(yī)生。
這也是為什么在2008年，在一次媒體采訪關(guān)于防毒業(yè)者的偵測率時，我會脫口而出：防毒業(yè)者根本在戰(zhàn)斗!
弄清楚為何而戰(zhàn)
因為當(dāng)時防毒業(yè)界天天比拼著增加病毒碼，誰在測試時多掃到幾個病毒就沾沾自喜。但實情是，新式的針對性攻擊，黑客的攻擊手法千變?nèi)f化，根本不是傳統(tǒng)病毒碼比較法可應(yīng)付的;即使掃毒偵測第一名，客戶依然會遇到中毒、資料被盜等風(fēng)險。病毒碼比較法雖然贏了對手卻輸給黑客，這種競爭有何意義？
我在那時也斷然宣布，不再加入那些掃毒比賽，即使業(yè)務(wù)人員叫苦連天，我仍堅持把工程資源全面轉(zhuǎn)移到架構(gòu)云安全和迎戰(zhàn)針對式攻擊的新技術(shù)，雖然過程吃了一些苦，甚至被投資人、客戶不諒解，甚至挨罵，但到今日，云安全和針對式攻擊總算有對應(yīng)解決方案，我們也在多次大規(guī)模黑客攻擊中，為客戶堅守安全關(guān)口。
競爭，是商業(yè)行為的一環(huán)，不可避免，但弄清為何而戰(zhàn)，比贏更重要!