2013年3月“跳槽潮”已開始涌動。
伴隨著市場競爭的日趨白炙化，“跳槽泄密”已經(jīng)成為流失的最主要表現(xiàn)形式之一，有部分員工面對更加激烈的職場競爭甚至不無尷尬的表示：“手里有資源”，找新工作才有“資本”!一方面企業(yè)視內(nèi)部的核心機(jī)密為企業(yè)生存和發(fā)展的生命線;另一方面部分圖利員工無法抵御企業(yè)核心機(jī)密所可能給自己帶來職位錄用、職務(wù)晉升及大幅加薪等即得利益，他們挺而走險!
因此，如何防止單位內(nèi)部員工直接造成或者參與的信息外泄事件;如何控制單位內(nèi)部員工移動辦公使用機(jī)密文件的安全;怎樣確保單位內(nèi)部與外部之間重要電子文檔的暢通、安全的交流;如何防止單位內(nèi)部人員通過網(wǎng)絡(luò)途徑泄密等問題，給企業(yè)管理人帶來了不小的壓力。
從實際操作看，企業(yè)對于自身核心機(jī)密的保護(hù)，特別是有關(guān)企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)、自主研發(fā)核心技術(shù)、重點客戶資料及重大項目策劃書等這樣關(guān)系到企業(yè)正常生營，關(guān)系到企業(yè)核心競爭力的核心機(jī)密，當(dāng)然不能僅滿足于與員工簽訂保密協(xié)議及競業(yè)限制協(xié)議，還必須通過實施的技術(shù)布控，借助于專業(yè)化的強(qiáng)大防泄密系統(tǒng)來從根本上維護(hù)企業(yè)的核心競爭力，確保企業(yè)的商業(yè)秘密不被竊取或泄露。
北京億賽通科技發(fā)展有限責(zé)任公司(簡稱：億賽通)，專注于數(shù)據(jù)泄露防護(hù)(DLP)領(lǐng)域已有十年之久。億賽通秉承“事前主動防御、事中及時控制、事后及時追蹤、全面杜絕泄密”的設(shè)計理念，建立了日臻完善的數(shù)據(jù)泄露防護(hù)體系。其中，文檔透明加密系統(tǒng)作為億賽通DLP產(chǎn)品體系的主要組成之一，它是針對內(nèi)部信息泄密，對數(shù)據(jù)進(jìn)行強(qiáng)制加密/解密的軟件產(chǎn)品。
該系統(tǒng)在不改變用戶使用習(xí)慣、計算機(jī)文件格式和應(yīng)用程序的情況下，采取“驅(qū)動級透明動態(tài)加解密技術(shù)”，對指定類型的文件進(jìn)行實時、強(qiáng)制、透明的加解密。即在正常使用時，計算機(jī)內(nèi)存中的文件是以受保護(hù)的明文形式存放，但硬盤上保存的數(shù)據(jù)卻是加密狀態(tài)。如果沒有合法的使用身份、訪問權(quán)限、正確的安全通道，所有加密文件都是以密文狀態(tài)保存。所有通過非法途徑獲得的數(shù)據(jù)，都以亂碼文件形式表現(xiàn)。
1. 文檔加密：盜走了拿走了沒法用;
2. 權(quán)限控管：誰能看誰能印防篡改;
3. 時間期限：過期了離職后不能用;
4. 身份認(rèn)證：你是誰怎確認(rèn)要認(rèn)證;
5. 使用追蹤：誰看過誰印過有記錄。
億賽通數(shù)據(jù)泄露防護(hù)解決做到：
1. 防止內(nèi)部重要電子文檔被泄密，靈活設(shè)置用戶使用電子文檔的權(quán)限(包括：閱讀、打印、保存、另存為、閱讀時間、打印次數(shù)等)，并且實時權(quán)限回收，防止離職或辭職人員泄密;
2. 為電子文檔的泄密提供了追查依據(jù)。從而判斷泄密事件是管理的問題還是技術(shù)的問題，采取對應(yīng)的有效措施;
3. 適用于各種方式(共享、Mail附件、網(wǎng)站發(fā)布)，而且同一文檔對不同人的使用權(quán)限不同，體現(xiàn)了管理層次;
4. 為機(jī)密電子文檔的管理提供了一套有效的管理辦法，解決了信息系統(tǒng)使用方便性和安全可控的難點，為深入建設(shè)提供了技術(shù)保障。
3月跳槽季，別讓你的文檔一起跳槽了。