軟件開(kāi)辟人員也是人，這就是說(shuō)，高級(jí)的利用法度代碼也可能包含弊端和縫隙。是以，每個(gè)軟件開(kāi)辟過(guò)程都應(yīng)當(dāng)對(duì)新利用法度代碼進(jìn)行縫隙掃描。但其實(shí)不是所有開(kāi)辟人員都采納不異的編制來(lái)發(fā)現(xiàn)縫隙，并且很少有開(kāi)辟人員可以或許捕獲所有代碼縫隙。
編碼弊端的影響很是嚴(yán)重。在2013年，通用電氣公司監(jiān)控軟件中的一個(gè)縫隙導(dǎo)致電源被堵截，估計(jì)影響了5千萬(wàn)用戶。比來(lái)，Knight Capital的計(jì)較機(jī)弊端地履行了一系列主動(dòng)股票訂單，導(dǎo)致該公司面對(duì)破產(chǎn)。而HTC美國(guó)公司在點(diǎn)竄其Android上的軟件后，面對(duì)著美國(guó)聯(lián)邦商業(yè)委員會(huì)的平易近事訴訟，別的，Windows手機(jī)也帶來(lái)了良多安然縫隙。
向市場(chǎng)推出新產(chǎn)品的壓力閃開(kāi)辟人員不克不及不加快利用法度開(kāi)辟，而這導(dǎo)致了更多的弊端。例如，在初次發(fā)布時(shí)，蘋(píng)果的地圖利用布滿了弊端，侵害了蘋(píng)果的名譽(yù)，讓蘋(píng)果首席履行官Tim Cook不克不及不公開(kāi)報(bào)歉。
但是，當(dāng)然復(fù)雜的利用法度中的縫隙標(biāo)題問(wèn)題是嚴(yán)重標(biāo)題問(wèn)題，但這其實(shí)不料味著我們不克不及解決這些標(biāo)題問(wèn)題。企業(yè)可能永久沒(méi)法達(dá)到完全沒(méi)有弊端的境地，但他們可以將這作為其方針。而實(shí)現(xiàn)這一方針的關(guān)頭之意就是在利用法度開(kāi)辟過(guò)程整合縫隙治理。
按照劍橋大年夜學(xué)的最新研究實(shí)際，調(diào)試軟件的全球成本已上升到每年3120億美元，軟件開(kāi)辟人員平均破鈔50%的時(shí)候來(lái)會(huì)商、發(fā)現(xiàn)、解決和調(diào)試軟件縫隙標(biāo)題問(wèn)題。別的，與修復(fù)軟件相干的不太較著的成本是：錯(cuò)過(guò)和不成靠的截止日期、加班和反復(fù)工作、客戶心懷不滿、名譽(yù)受損，乃至法令訴訟。
微軟等公司的研究和經(jīng)驗(yàn)表白，想要避免這些標(biāo)題問(wèn)題，并且節(jié)制所有開(kāi)辟時(shí)候和成本，最有效的編制就是削減在開(kāi)辟期間的編碼弊端數(shù)量，并盡早發(fā)此刻利用開(kāi)產(chǎn)生命周期呈現(xiàn)的標(biāo)題問(wèn)題。要知道，在利用法度發(fā)布后發(fā)現(xiàn)縫隙的成本是開(kāi)辟期間的30倍。