愈來(lái)愈多處于亞太地區(qū)組織的信息工作者利用小我移動(dòng)設(shè)備，利用法度，云和公共云辦事來(lái)進(jìn)行工作。這類現(xiàn)象被定義為BYOT趨勢(shì)。與總監(jiān)以下級(jí)別比擬(工人，承包商或參謀和經(jīng)理/主管)，這類行動(dòng)在總監(jiān)以上的級(jí)別更加遍及(C級(jí)治理人員，總裁和副總裁)。從Forrester的Forrsight的勞動(dòng)力查詢拜訪數(shù)據(jù)顯示，2012年的第四時(shí)度在亞太地區(qū)證實(shí)了這一趨勢(shì)。
我們相信，BYOT趨勢(shì)將在將來(lái)兩年的亞太地區(qū)變得愈來(lái)愈風(fēng)行，這首要得益于總監(jiān)級(jí)別以下員工，增加選擇，質(zhì)量和承擔(dān)得起的設(shè)備，利用法度和無(wú)線連接，籠蓋范圍和容量，將有助于這類擴(kuò)大。為了確保企業(yè)數(shù)據(jù)安然，企業(yè)將需要：
開辟企業(yè)移動(dòng)策略：必需組織成立跨本能機(jī)能的團(tuán)隊(duì)來(lái)展開移動(dòng)計(jì)謀打算。這應(yīng)包含代表不合的LOB，如財(cái)務(wù)，人力資本，法令和采購(gòu)。政策必需明白界定護(hù)欄，為員工供給矯捷性，但在鴻溝和遵循本地律例。
操縱辨認(rèn)手藝確保企業(yè)數(shù)據(jù)安然：據(jù)29%的企業(yè)決定計(jì)劃者暗示，年青員工對(duì)企業(yè)不竭進(jìn)步期看，要求鞭策企業(yè)IT保持最新手藝，這就是熟諳到兩個(gè)后端和前端手藝的首要性的啟事，供給商可以以安然的編制優(yōu)化移動(dòng)設(shè)備和利用法度治理。重點(diǎn)應(yīng)當(dāng)放在收集層安然和移動(dòng)設(shè)備治理解決方案上面。
開辟更好的移動(dòng)能力：在亞太地區(qū)，有一個(gè)移動(dòng)手藝手藝欠缺，它會(huì)在將來(lái)兩年惡化。這就是為甚么企業(yè)必需盡早開端，并禮聘利基手藝的人供給像Android和iOS利用法度開辟和治理勾當(dāng)性的啟事。為了撐持不竭增加的移動(dòng)設(shè)備連接到企業(yè)收集，現(xiàn)有的收集工程師和治理員必需顛末進(jìn)步前輩WLAN手藝培訓(xùn)。最后，企業(yè)應(yīng)引進(jìn)專注于移動(dòng)性的新角色。如：CPO和CMO。